Loading...
ITARDEUM ist eine Management- und Technologieberatung für IT-Architektur, Design und Management. Mit unserer Expertise schaffen wir innovative Konzepte und bringen Ihre Transformation erfolgreich ins Ziel.
ITARDEUM besteht in der jetzigen Form seit dem Jahre 2016 und ging aus einem 1996 gegründeten Einzelunternehmen hervor. Mit Büros in Zürich und München betreuen wir heute sowohl Großunternehmen als auch mittelständische Unternehmen aus verschiedenen Branchen in Europa.
Thematisch bewegen wir uns in den Bereichen Unternehmens- & IT-Architektur, Design und Management. Unsere Mitarbeiter bringen neben der fachlichen und technischen Expertise auch die notwendigen methodischen und organisatorischen Vorgehensweisen mit, um grosse internationale Projektvorhaben zu planen und erfolgreich umzusetzen. Darin bestätigen wir immer wieder unsere ausgewiesene Expertise in Verbindung von Methodik und Praxis.
In Projektvorhaben übernehmen wir oft in einem oder mehreren Bereichen Führungsrollen, arbeiten dabei immer auf partnerschaftlicher Ebene mit den Kunden zusammen und geben unser Wissen weiter.
Projektbeispiele:

Grösstes Business IT-Transformations­programm basierend auf SAP ERP

Branche: Telekommunikation

Grösstes Business IT-Transformations­programm basierend auf SAP ERP Technolgie in Europa

Rollen: Lead Enterprise Architect, Projektleitung Identity & Access Management, Leitung PMO

Konsolidierungs­programm Kunden- und Vertrags­management

Branche: Finanzdienstleister

Konsolidierungs­programm im Bereich Kunden- und Vertrags­management bei einem der grössten Unternehmen seiner Branche

Rollen: Workstream Lead Enterprise Architecture Segment Deutschland

Definition und Einführung eines neuen Betriebmodells

Branche: Industrie

Definition und Einführung eines neuen Betriebmodells mit lokalem Support und zentraler IT mit Rollout an 20 Standorten weltweit

Rollen: Projektleitung, technisches und fachliches Design

Für unsere Kunden haben diese Projekte eine außergewöhnliche strategische oder operative Bedeutung. Der Erfolg dieser unternehmensweiten Programme ist hierbei essentiell um die Geschäftsziele der Kunden zu erreichen: Bspw. muss die Produktivität in einem Bereich um den Faktor 2 innerhalb von wenigen Jahren steigen um mit den Anforderungen Schritt zu halten.